يقدم المؤلف هذا الكتاب ",تنمية وإدارة الموارد البشرية", للباحثين والدارسين وطلاب الجامعات والمعاهد وهو يترجم التوجه الصحيح لتنمية الموارد البشرية وزيادة كفاءتها وقدرتها حول مستجدات الأعمال وحول إستيعاب التقنية المستحدثة والمستقطبة وهو أيضاً إدارة هذا الجهد البشري وتطويره ضمن أطر وقنوات أرى أنها هي الموصلة إلى تنمية الإنسان المؤسسات العامة والخاصة.

فلقد أصبح العمل في إدارة الموارد البشرية يتطلب التخصص والتدريب والقدرة على إستخدام المهارات والقدرات في الأعمال بغض النظر عن التخصص ونوع الجهد المبذول، وجاء هذا الكتاب ليستوعب التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال في المنشآت وهو يعطي رؤيا إستنباط أساليب وأنظمة مبتكرة للمساعدة على تحقيق التقدم وتحقيق التنافس في جذب والإحتفاظ بالعاملين وتنميتهم مع ضرورة الدعم المتزن لتوفير المساعدة للإدارات حتى تتمكن من أداء دورها بفاعلية وكفاءة.

وقد تم تنظيم هذا المؤلف في أربعة فصول؛ ففي الفصل الأول يتم التعريف والتوضيح حول أهمية ووظائف إدارة الموارد البشرية، أما الفصل الثاني فجاء ليوضح أهمية الحوافز وأنواعها وشروط نجاح الحوافز مع التطرق لموضوع الترقية، أما الفصل الثالث أكد على موضوع المشاركة بمفهومها وأهميتها وأنواعها، والإيجابيات والسلبيات.

أما الفصل الرابع؛ فجاء لمفهوم أنواع القيادة ومراحل إتخاذ القرار وأنواع القرارات وكل هذه العمليات تصب جميعاً في تحسين زيادة الإنتاجية وتطوير الفرد.