من موقعه كخبير واستشاري تدريب مباشر في العديد من المؤسسات التدريبية في لبنان والعالم العربي، وكأستاذ اختصاصي في علم الإدارة والقيادة الإدارية وتطوير المؤسسات في العديد من الجامعات. يقدم لنا الدكتور ",عصمت سعيد كلش", عصارة خبرته في هذا الكتاب الخاص بالتدريب المباشر الإرشادي الذي يعتبر من الوسائل المتطورة في تنمية وتطوير الموارد البشرية التي تعتمد على عدة مبادئ", ...أهمها المشاركة في تحليل مشكلات الأداء، وزرع روح المسؤولية لدى الموظف المتدرب، وتقوية عامل التمكين لديه بهدف دفع الموظف إلى إيجاد الحلول بنفسه لعملية تطوير أدائه وحل مشكلاته. إن مسؤولية المدرب المباشر والذي هو غالباً الرئيس المباشر للموظف كبيرة جداً وتتطلب كفاءات ومهارات عالية في التحليل والتواصل والنصح والإرشاد والتفويض. إن هذا الكتاب ما هو إلا دليل مرشد لممارسة عملية التدريب المباشر الإرشادي لما يتضمنه من خطوات منهجية تتبع في الوصول بالتدريب إلى غاياته كما يشمل في الوقت نفسه مسؤوليات وممارسات المسؤول المدرب في التعامل مع الموظفين التابعين له لإتمام هذه العملية بنجاح بالتركيز على النواحي التي لها علاقة بزرع روح الالتزام والتمكين وتحديد الأهداف وتنمية القدرات لدى المرؤوسين والتي تشكل باقة من الممارسات المتممة لعملية التدريب المباشر الإرشادي",. هذا، ويضم الكتاب بفصوله الأربعة ستة عشر محوراً حول أهم الوسائل المتبعة في عملية التطوير؛ والتنمية الإدارية؛ وتوطيد العلاقات الإنسانية والتي تتحقق من خلالها رسالة المؤسسة وأهدافها العامة وأهداف العاملين فيها عند الالتزام بخطوات ",التدريب المباشر الإرشادي coaching",.