يركز الكاتب على العمل الجماعي وأهميته ومدى فاعليته بالنهوض بالمؤسسات

يبدأ بذكر كيفية بناء فريق العمل وينتقل منها لتفويض أعضاء الفريق للمهام المختلفة

ينتقل بعدها للاجتماعات مع فريق العمل وكيفية التمييز بين الاجتماعات المهمة والأخرى المضيعة للوقت ويعطي النصائح عن كيفية جعل الاجتماعات مثمرة ومتميزة

ويختم الكتاب بالحديث عن توظيف وفصل أفراد فريق العمل والخطوات المتبعة للقيام بالعمليتين بالشكل الصحيح

الكتاب رائع وممتاز ليضع قدم القارئ المهتم بالادارة والتنمية البشرية على بداية طريق انشاء فرق العمل وكيفية التفاعل والتجديد في أعضاء الفريق وكيفية ادارته بشكل جيد