تتطلع شركات كثيرة بجرأة إلى المستقبل مبتكرة بذلك خططاً استراتيجية أملاً في أن تُحقق لها نمواً، وازدهاراً، وغداً أكثر يقيناً ووثوقاً. وقد تبدو تلك الخطط واثقة، ومشرقة، وألمعية، وإنما يكمن في كثير منها صدعاً مميتاً. وسوف تتمفصل تلك الخطط على مجموعات من الافتراضات الخاطئة، تلك المجموعات ذاتها التي قادت معظم المفكرين الاستراتيجيين المجربين إلى رأي خاطئ. فماذا عساها تكون تلك الافتراضات؟ ففي رأي خبير التخطيط الاستراتيجي ",بل روس", إن الافتراضات الخاطئة أو ",المُضللة", تلك إنما هي متأصلة في جذور عقلية الشركة: أي في قولها: ",هكذا نحن ندير الأمور هنا",. إنها تكون في معظمها خفية، وإنما يجدر تجديدها وإظهارها قبل أن يبدأ التخطيط الناجح.