سواءً كنت ترأس فريق عمل، أو مديراً، أو مجرد زميل بالعمل، فإن قدرتك على تشجيع الآخرين وخلق الحافز المناسب لهم تعتبر المفتاح الأساسي للوصول إلى أهدافك العملية والشخصية، ولذلك فإن إيجاد الحافز المناسب لنفسك ومساعدة الآخرين على إيجاده من أهم صفات الشخص الناجح.

إن ما يحفز شخصاً ليس بالضرورة هو ما يحفز الآخر، ولهذا السبب لا يمتلك كثير من المديرين القدرة أو المهارات على بناء الفريق المتحمس أو المتحفز.

وسيساعدك هذا الكتاب على كشف الإستراتيجيات والتقنيات التي تسمح لك بتحفيز الآخرين سواءً على المدى القريب أم على المدى البعيد، وإذا استهدفت العناصر التي تجتهد بالعمل، فسوف يصبح أيضاً من أهم الموارد التي يمكن أن يستعين بها الأفراد لزيادة معدل التحمس في حياتهم الشخصية من خارج العمل.

فلماذا تكون إحدى المهام محفزة لشخصٍ ما وغير محفزة للآخر؟ وكيف يمكن لشخص أن يتحكم في إنفعالاته بصورة أفضل من غيره؟ وماذا يمكنك أن تفعل لكي تزيل العواقب التي تعوق تحفيز الآخرين؟ إذا اتبعت النصائح المذكورة بهذا الكتاب فسوف تكتشف أولويات الأفراد وتستخدمها في تحفيزهم بصورة مستمرة.