استطاع المؤلف ومن خلال خبرته في إدارة المشروعات الذي يعتبر جزءاً مهماً من إدارة العمليات، إستطاع تنظيم وترتيب هذا الكتاب لكي يستخدم من خلال دورة حياة المشروع على أساس أنه الدليل التنظيمي الأولى في إدارة المشروعات، وبعد المقدمة عن موضوعات الكتاب والمتعلقة بمفهوم المشروعات، فقد تم تقسيم الكتاب إلى ثلاثة أبواب وأربعة عشر فصلاً بالإضافة إلى الملاحق والأسئلة التي تم ترتيبها على شكل ملاحق في نهاية الكتاب.

وقد جاء الباب الاول: المدخل الى ادارة المشروعات، وتضمن 1-مفهوم وطبيعة ادارة المشروع 2-المدخل الى ادارة المشروعات 3-المداخل النظمية في ادارة المشروعات 4-القيادة والجودة والمعلوماتية في إدارة المشروعات

الباب الثاني : دورة حياة المشروع ، وتضمن 1-دورة حياة المشروع 2-دراسة الجدوى في ادارة المشروعات

الباب الثالث: مراحل تخطيط وتنفيذ المشروع ، وتضمن 1-دراسة الجدوى: معايير اختيار المشروع، 2-التخطيط والسيطرة على المشروع 3-جدولة فعاليات تنفيذ المشروع 4-تقديرات الكلف وموازنة المشروع 5-السيطرة على المشروع 6-إدارة الخطر في المشروعات 7-تقييم المشروع وانجازه، 8-هندسة القيمة في ادارة المشروعات.