يتكون الكتاب من 13 فصل تبدأ بالفصل الأول والذي يعتبر ملخص وافي عن الإدارة الفعالة عامة، ثم ينتقل إلى الفصل الثاني حيث الاستراتيجية ثم التخطيط ثم التحليل الوظيفي بما يشتمل عليه من وصف وظيفي لمواصفات الوظيفة وتوصيف وظيفي لمواصفات الفرد الذي سوف يشغل الوظيفة الشاغرة وبعدها تستطيع الآن نشر الإعلان عن طلب موظفين بمواصفات شخصية وذهنية وعضلية معينة، ثم ينتقل إلى اجراءات الاستقطاب والاختيار والتعيين ثم ينتقل إلى التدريب والتطوير ثم إلى إدارة وتقييم الأداء، ثم يكمل بشئون وحقوق الموظفين من علاقات إنسانية ومراعاة بنود قانون العمل في العقد الفردي وتقييم للوظيفة وتسعيرها مقارنة بالشركات المشابهة في النشاط والحجم والمسمى الوظيفي ومراعاة ظروف المعيشة والعائد منها على المؤسسة والمجتمع.