يقع هذا الكتاب في عشرة فصول تتناول مختلف جوانب إدارة الموارد البشرية. يتناول الفصل الأول التعريف بإدارة الموارد البشرية كموضوع متخصّص في الإدارة، ويناقش الفصل الثاني قضية فنّية غاية في الأهمية في إدارة الموارد البشرية، وهي تحليل العمل والنظريات الرئيسة في الدوافع للاستفادة منها في التعامل مع الأفراد بعد تحليل العمل، والطرق الرئيسة لتحليل العمل وأهميتها. ويناقش الفصل الثالث موضوع تخطيط الموارد البشرية أما الفصل الرابع، فيناقش موضوع استقطاب واختيار الموارد البشرية ويركّز الفصل الخامس على التدريب كمهمة رئيسية من مهام إدارة الموارد البشرية، ويتناول الفصل السادس عملية تقييم الأداء من حيث أهمية المفهوم والممارسة، وخطوات التقييم، والطرق الرئيسية المتبعة في هذا المجال، وتقييم تلك الطرق، ومناقشة موضوعات الرضا الوظيفي والتغيّب عن العمل وعلاقة ذلك بالأداء. أما الفصل السابع فيتناول موضوع الرواتب والأجور وتعويضات الموارد البشرية من حيث الأنظمة المستخدمة لتحديدها، ويتناول الفصل الثامن مواضيع تخطيط المسار الوظيفي، والترقية، والنقل، والتسريح المؤقت، والفصل النهائي من العمل، ويتناول الفصل التاسع موضوع إدارة علاقات العمل بين أطراف العملية الإنتاجية. ويتناول الفصل العاشر موضوع صيانة الموارد البشرية.