في ظل مناخ من الممارسات الإدارية السيئة، يشتكي الجميع من أن إنتاجية العاملين منخفضة وأنهم لا يقومون بأعمالهم على الوجه الأكمل، وكذلك الشكوى الدائمة للمديرين من عدم وجود صف ثاني من القيادات يستطيع أن يتحمل المسئولية في المستقبل. كما حان الوقت لضرورة بذل الجهد لاختيار الموظفين الأكفاء في الوظائف الحاكمة، وكذلك اختيار القيادات المستقبلية الشابة التي تستطيع التعامل مع متغيرات هذا العصر، وذلك حتى تتلافى هذه المنظمات تكاليف الاختيار الخاطئ لموظفيها وقياداتها.

ومن هنا يهدف هذا الكتاب إلى تعريف مدراء الموارد البشرية بالطرق العملية لاختيار الموظفين الأكفاء والقيادات المتميزة، وذلك باستخدام أساليب الاختيار العملية وإكسابهم مهارة تخطيط عملية الاختيار، والتحضير لها وكذلك إجراء المقابلات المخططة والهادفة للاختيار.