أن حياتنا اليومية مليئة بعشرات بل بمئات القرارات التي تتعلق بكافة شؤون الحياة، فبعضها يتعلق بالبيت والزوجة والأولاد، وبعضها بالدراسات والسفر، والبعض الآخر بشؤون العمل والتجارة أو شؤون السياسة والإقتصاد، وما شابه ذلك، فما دامت هناك مسائل تحتمل الإجابة عليها بنعم أو لا، أو تختلف وجهات النظر في تصريفها أو معالجتها، فإن هناك ما يحتاج إلى إتخاذ قرار بشأنه.

لذلك، فإن إتخاذ القرارات يعد من الموضوعات الهامة التي تلعب دوراً محورياً في كفاءة وفعالية المنظمة، وأحد أهم أسس الإدارة، وقد تم تقسيم موضوعات هذا الكتاب إلى الفصول التالية: الفصل الأول: ",المفاهيم الأساسية في القرارات",، الفصل الثاني: ",مفهوم الترشيد، القرارات الرشيدة والقرارات الفعالة",، الفصل الثالث: ",العلاقة بين إتخاذ القرارات وحل المشكلات",، الفصل الرابع: ",أساليب إتخاذ القرارات (التقليدية والكمية)",، الفصل الخامس: ",أنواع القرارات الإدارية",، الفصل السادس: ",دور السياسة في صنع القرارات",، الفصل السابع: ",الإتصالات ودورها في صنع القرارات",، الفصل الثامن: ",نظم دعم القرارات والإدارة الإلكترونية",، الفصل التاسع: ",الإتجاهات الأخلاقية في صنع القرارات",، الفصل العاشر: ",الإبداع والإبتكار في صنع القرارات",، الفصل الحادي عشر: ",مشاكل ومعوقات إتخاذ القرارات في الدول النامية",.