الهدف من هذا الكتاب هو شرح برنامج primavera، الإصدار السادس والذي بالإمكان إستخدامه لفهم الإصدارات السابقة المشابهة وهي 5.0-4.1-3.5. هذا وإن هذا البرنامج أي primavera هو الأداة الأكثر قوة وفعالية وسهولة في الإستخدام من أجل التخطيط وإدارة المشاريع. وقد تم تصحيحه ليناسب إحتياجات كل أعضاء فريق العمل ومسؤولياتها وخبراتهم. يؤمن البرنامج primavera حلاً كاملاً لإدارة المشاريع مهما كان حجم المشروع، ومن الممكن تكييفه ليلائم المستويات المختلفة كما هناك من تعقيد ضمن كل مشروع، وهو يزود المدراء بالمزيج المناسب من القدرة على الإستخدام والقوة والمرونة اللازمة لإنجاز المشاريع بفعالية وكفاءة، ويمكّن المستخدمين على كل مستويات المؤسسة تحليل وتسجيل وإيصال المعلومات اللازمة لإتخذ القرارات في الوقت المناسب. إن العديد من الشركات لديها مئات (وحتى آلاف) المشاريع التي تعمل معاً بنفس الوقت. إن هذه المشاريع، التي تشمل مختلف مجالات الأعمال وتمر عبر سلسلة من الإجراءات والمراحل، تجعل من موضوع إدارة المشاريع تحدياً كبيراً على مستوى المؤسسة ككل. إن ميزة التخطيط والجدولة في في برنامج P.6 تمكن المستخدمين من إدارة دورة حياة كل مشروع من البدء حتى إغلاق المشروع. بالإضافة إلى ذلك فإن هذا البرنامج يؤمن بيئة مناسبة للعديد من المستخدمين وللعديد من المشاريع، إلى جانب إمكانيات الجدولة والتحكم بالموارد والكلف عبر عدة مشاريع معاً وتسجيل القيم الفعلية وتخصيص العروض وطباعة التقارير والمخططات. وتجدر الإشارة إلى أن هذا البرنامج جاء نتيجة خبرة طويلة في عالم المشاريع إذ قام كل من جويل كويلحان وريتشار فير بالتعاون مع مجموعة من المدراء ذوي الخبرة الطويلة في مختلف المجالات بتأسيس شركة primavera في عام 1983، حيث بدأت ثورة في عالم إدراة المشاريع من خلال إصداراتها الأولى لبرنامج الإدارة الخاصة بالأعمال الهندسية والإنشائية. لقد قامت هذه الشركة خلال 25 عاماً بتطوير منتجاتها من خلال الخبرات المتراكمة ودمج عوامل النجاح اللازمة إدارة المشاريع المستقلة ومجموعات المشاريع والتي تمتد من مشاريع الفضاء والدفاع ومشاريع الخدمات العامة والمصانع ذات التقنية العالية ومشاريع الغاز والنفط والمشاريع الكيميائية والهندسية والإنشائية، لتوظف خبرة تجاربها في هذا كله لهذا البرنامج 6primavera وليتم إصداره ضمن هذا الإصدار. هذا وأن المميز في هذا الكتاب هو إستخدام البنى الهرمية في معظم مكونات البرنامج والترابط الوثيق فيما بينها، كالبنية الهرمية للمشاريع والبنية الهرمية التنظيمية والبنى الهرمية للنشاطات والموارد والوظائف وكودات النشاطات وكودات المشاريع وحسابات الكلف وغيرها وقد تم تصميم هذا الإصدار بحيث يصبح بالإمكان إدارة كل مشاريع المؤسسة أو الشركة معاً في قاعدة بيانات واحدة. هذا ويشتمل هذا الإصدار من البرنامج primavera على مجموعة من البرامج، ويقتصر هذا الكتاب على شرح البرنامج. Project Management، وهو البرنامج الأساس المستخدم في إعداد البرامج الزمنية.

يغطي هذا الكتاب المواضيع التالية :
* مقدمة حول إدارة المشاريع و جولة سريعة في البرنامج
* تعريف الإعدادات المرجعية الإدارية و الإعدادات الخاصة بالمستخدم
* إعداد البنى الهرمية
* تعريف الموارد و الوظائف
* العمل مع النشاطات و التقاويم الزمنية
* تعريف الكلف و الميزانيات و المصاريف و حسابات الكلف
* إضافة المشاريع القاعدية و تحديث الجدولة و التسوية و تلخيص المشاريع
* تعريف القضايا و العتبات و إدارة المخاطر و مستندات المشروع
* تتبع المشاريع و مقارنتها و إخراج و إدخال المشاريع إلى قاعدة البيانات
* العمل مع التخطيطات و تخصيص العروض
* إعداد التقارير و الطباعة و نشر المشروع على الشبكة العالمية
* بالإضافة إلى ملحق حول الإنتقال من الإصدار الثالث إلى الإصدار السادس .