قيل (إذا فشلت في التخطيط، فقد خطّطت للفشل)، وهذا صحيح في الغالب، ومن هنا جاء هذا الكتاب (التخطيط والتحليل للمشاريع) ضمن سلسلة (تأسيس وإدارة المشاريع)، والذي يهدف لتشجيعكم على خوض غمار العمل الحر، ولكن بخطى ثابتة، وإضافات نوعية، تساهم في توسيع آفاقكم وزيادة مهاراتكم لتكونوا أكثر قدرة على فهم الواقع والبيئة من حولكم ومن ثم استشراف المستقبل وحسن الإعداد له بإذن الله تعالى. يبدأ الباب الأول بتحديد المكونات الأساسية للمنتج النهائي الذي نطمح الوصول إليه وهو (خطة عمل) لمشروعك الجديد، أو تحسين وتوسيع مشروعك القديم، سنتعرف على مكونات الخطة وفوائدها، وحدودها. وفي الباب الثاني سندخل عالم (التحليل) وسنتعرف على طريقتين لتحليل المشاريع والمنظمات وهما (SWOT) والمقارنة بالأفضل (Benchmarking)، كما سنستعمل طريقتين لتحليل المنتجات أو الخدمات وهما مصفوفة (G .E)، وطريقة الاستراتيجيات. ثم سننتقل للباب الثالث حيث سنتعلم كيفية تطوير المنتج واختيار نموذج العمل (Business Model )، وكذلك تطوير العمل (Business Development)، وإدارة دورة حياة المنتج (Product Life Cycle). وأخيرًا في الباب الرابع سنتعلم كيفية كتابة الرؤية والرسالة (وحقيقة الفرق بينهما)، وكيفية صياغة الأهداف والمؤشرات (KPI ’S ) بطريقة ذكية (SMART). وبهذا سنكون جاهزين بإذن الله تعالى على الإعداد الجيد لبدء مشروعكم الجديد أو توسيع مشروعكم القائم. قراءة مفيدة ونافعة إن شاء الله.