مرحباً بكل إلى مقرر إدارة الشراء والتخزين الذي يزودك بأساسيات عملية الشراء وذلك فيما يتعلق بخصائص الشراء، ومصادر الشراء ونظرية الأسعار، حيث يتناول المقرر عملية الشراء بالوقت والسعر المناسبين، والجودة والكمية المناسبة أيضاًز كذلك يتناول المقرر دراسة تحليلية للقيمة وعملية تنظيم المخازن والرقابة على المخزون.

بعد أن تفرغ من دراسة هذا المقرر ينبغي أن تكون قادراً على أن: 1-تلم بأساسيات إدارة المواد وذلك فيما يتعلق بالجودة، والرقابة على المخزون وتحليل القيمة وقرار الشراء أو الصنع. 2-تتعرف الأساسيات التي تؤهله لربط عملية الشراء مع الأنشطة الأخرى المتعلقة بالمواد، وبالشكل الذي يمكنه من وضعها في مجموعة متكاملة من الأنشطة. 3-تناقش أساسيات عملية التخطيط والرقابة على المخزون وذلك فيما يتعلق بتنظيم إدارة المخازن، وإجراءات التخزين، والرقابة على المخزون، وجودة المخازن، وتخطيط مباني المخزن والمناولة في المخازن. 4-تدرك أهمية وظيفة الشراء وإدارة المواد والتخزين وترابطهما مع وظائف الإدارة الأخرى. 5-تلم بالاعتبارات القانونية إدارة المشتريات. 6-تدرك أهمية نقل المواد وشحنها المواد.

ولتحقيق هذه الأهداف فقد تم تقسيم هذا المقرر إلى 14 وحدة دراسية، ونظراً لترابط الموضوع فإنك كدارس تحتاج إلى النظر إلى تلك الوحدات بنظرة شمولية متكاملة وأن تحاول باستمرار ربط كل وحدة بالوحدة التي تسبقها والوحدة التي تليها. ويمكن ملاحظة ذلك من خلال السرد التالي لمواضيع الوحدات التي يشتمل عليها هذا المقرر: الوحدة الأولى: مقدمة عن وظيفة الشراء، الوحدة الثانية: مكان الشراء في التنظيم، الوحدة الثالثة: إجراءات الشراء، الوحدة الرابعة: الشراء بالجودة المناسبة، الوحدة الخامسة: الشراء بالكمية المناسبة، الوحدة السادسة: الشراء بالسعر المناسب، الوحدة السابعة: الشراء بالوقت المناسب، الوحدة الثامنة: الدراسة التحليلية للقيمة، الوحدة التاسعة: اختيار مصادر الشراء، الوحدة العاشرة: شراء الآلات والمعدات الاستثمارية، الوحدة الحادية عشرة: النقل، الوحدة الثانية عشر: الاعتبارات القانونية، الوحدة الثالثة عشرة: إدارة المخازن، الوحدة الرابعة عشرة: استعراض موجز للرقابة على المخزون.

وقد اشتمل المقرر على مجموعة واسعة من أسئلة التقويم الذاتي بتصحيح التعيينات التي من شأنها أن تعطيك عزيزي الدارس، فرصة لترسيخ المناهج الأساسية واكتساب خبرة في معالجة موضوعات الشراء والتخزين.

وظيفة الشراء من حيث تحديد كمية المطلوب من مواد الانتاج ونوعيتها، وكيفية اتخاذ قرارات الشراء، والعروض والمقارنة وفحص العينات، والبحث عن مصادر التوريد، وتقرير السعر، وموازنة الشراء، والرقابة على المخزون، وتحديد حجم المخزون ونوعيته وتكلفته، مع تحديد انتقال المواد الى مراكز الانتاج وحركتها.